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请问应聘采购或计划员要有什么条件?要懂得哪些办公软件?怎么样

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  展开全部1.审视自己:是否适合这个工作,是否热爱这个工作。若否,请把采购当作是一个临时的过渡,或者赚点外块的机会,有其它更适合或更喜欢的工作时及时更换。若是,个人认为:性格开朗,善于与人交往,做事严谨,对数字较为敏感,非技术盲,有一定的定力的人比较适合采购工作。

  2.做好规划,定好目标,及时调整。一般的制造型企业,大本毕业的,建议的规划:三年成为主管,五年成为经理。根据企业的实际可做调整。

  3.补充自己,完善自身条件。文凭大家都有了,着重的应该是:沟通能力(与内部相关部门的沟通,以积极的态度得到上游部门的支持,甚至出现小错误时,能得到包容;与供应商的沟通,谈判能力,供应商关系维持,紧急事件处理能力);独立工作能力。这一点非常重要,做好(甚至超出要求的好)每一件老板给的任务,特别是紧急任务,额外任务,让老板充分信任你的能力;书面总结能力(这点在外资公司额外重要)。常言道:会做还需会唱。文字能力,表格、图表制作,总之能反应工作成绩的报告要会做;技术能力。采购与技术是息息相关的,虽然不用多精通,但基本的要求还是需要的,当然,越精通越宝贵;采购流程及程序。这往往是被忽视的一点,但这很重要,首先可能保护自己不犯错误,其次,这也是走向管理的一个重要表征。

  4.高深一点,揣摸上意的能力。这一点也是非常非常重要的。采购往往涉及到多方的利益,如何清楚之中的关系,明白老板的意图,什么时候要装傻,什么时候要义正词严,什么时候又需要悄悄地做,甚至什么时候要挺身而出不怕背黑锅,都需要去揣摸,建议以最大的老板意志为重。

  5.积极的态度,以公司利益为重的言辞与行动。无论你内心怎么想,表面上至少要做到。年轻人吃亏就是占便宜,多做点事情一定是没有坏处的,与其被动多做事,还不如主动多做事;承诺的事情一定做好,特别是对老板的承诺。

  7.出类拔萃。成绩永远是硬指标,如何做到部门中最好的,如何在数字游戏中赢得第一,这是一门很深的学问。总结一句话:扬长避短,总结改善。

  8.掌握供应商资源。这一点本来很重要,但我放在了最后,就希望大家慎用之。因为你的经理要想从你手里拿到资源,是易于反掌之事。掌握资源对你今后跳槽以及得到老板重视很有帮助。

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